这意味着他们相信他们的公司拥有成功所必需的愿景、人才和资源,并且每个人都在朝着同一个方向前进。这是一个强大的数字! 销售人员的数据没有那么高,显示只有 64% 的卖家持同样的乐观态度。多年来与公司合作培养顶尖人才和改善公司文化,我们学到的一件事是沟通是关键。更透明并与员工共享更多信息的公司会在建筑物中产生更高水平的信心。 当共享的信息较少时,这种真空就会充满不确定性和怀疑。这里的要点很清楚。
强大的公司文化包括增加沟通 特殊数据库 和透明度,让所有员工都知道他们要去哪里,并更自信地一起划船。我们坚信,如果这些销售经理和公司内的其他领导者提供更多信息,他们将看到信心和乐观情绪迅速上升。 员工敬业度统计 这份报告中更多令人担忧的消息与员工敬业度和忠诚度有关。我们将员工敬业度定义为“一种情感承诺和在工作中竭尽全力的意愿”。 员工敬业度高并不意味着员工总是感到快乐——尽管敬业的员工确实有更高的士气。
相反,这意味着员强烈的使命感。他们知道他们在为什么而战,他们会赢得什么,他们愿意付出一切来取得成功。你可以雇佣世界上最有才华的人,但如果他们不敬业,公司就根本不会从这些人才中受益。 对员工敬业度进行试金石测试的一种快速但有效的方法是问这样一个问题,“你会推荐这家公司作为为朋友或家人工作的好地方吗?” 答案将为公司领导者提供少量但有力的信息,说明人们对公司的感觉如何,以及他们每天可能在工作中投入多少“完整的自我”。